Mainiokodit
Tiedämme, että hoivakotipaikan hakeminen voi tuntua monimutkaiselta ja juuri siitä syystä haluamme jakaa Ainon tarinan. Ainon tarina käy vaihe vaiheelta läpi, miten hoivakotiin hakeutumisen prosessi etenee.
Mainiokodit tarjoaa laadukkaita ikääntyneiden asumis- ja hoivapalveluja eri puolilla Suomea. Tiesitkö, että Mainiokoteja on yli sata! Eteläisimmät kotimme ovat Helsingissä, Espoossa ja Vantaalla. Pohjoisimmat kodit löytyvät Kuusamosta ja Rovaniemeltä.
Laadukas hoiva syntyy arjen kohtaamisissa, turvallisuudessa ja siinä, että jokainen asukas voi elää mahdollisimman omannäköistä elämää. Mainiokodeissa vastuullisuus tarkoittaa jatkuvaa kehittämistä, läpinäkyvyyttä ja sitä, että laatua seurataan sekä kokemuksen että mittareiden avulla.
Jokaisella Mainiokodilla on oma toiminta-ajatus, joka tekee kodista kodin ja joka näkyy arjen tavoissa, ilmapiirissä ja yhteisössä. Samalla toimintaa ohjaa yhteinen laatuajattelu: asukkaan elämäntarinan ymmärtäminen, turvallinen arki, kodin viihtyisyys, osallisuus sekä hyvinvointia tukeva ravinto.
Uskomme, että hyvinvoiva työyhteisö on laadukkaan asukastyön perusta. Siksi sitoudumme jatkuvasti kehittämään ja vahvistamaan kotiemme hyvinvointia ja toimintakulttuuria. Käytämme Elinvoimaiset työyhteisöt -toimintamallia, jonka avulla johdamme, kehitämme ja vahvistamme työyhteisöjen, ja sitä kautta myös asukkaidemme arkea jatkuvasti.
Toimintamallin mukaisesti henkilökunnan ja asukkaiden yhdessä kokoamat hyveet tekevät hoivakodin arvoista ja toimintatavasta näkyviä. Ne voivat kuvata esimerkiksi asukastyön laatua ja kohtaamista, läsnäoloa, kunnioitusta, yksilöllisyyttä tai työyhteisön tapaa toimia yhdessä.
Hyveitä ylläpidetään ja arvioidaan kotiemme arjessa: niitä pidetään näkyvillä yhteisissä tiloissa ja niihin palataan säännöllisesti.
Miten Elinvoimaiset työyhteisöt toimii?
Elinvoimaiset työyhteisöt -prosessi perustuu kahteen keskeiseen pilariin: hyveisiin ja vahvuuksiin.
Hyveiden ja vahvuuksien esiintuominen auttaa meitä ymmärtämään, mikä toimii ja miten voimme jatkuvasti parantaa toimintaamme. Se luo pohjan positiiviselle ja rakentavalle työkulttuurille, jossa jokainen voi kokea merkityksellisyyttä ja kasvaa ammatillisesti, asukkaiden etu edellä.
Laadun kehittäminen on kuuntelemista. Mainiokodeissa palautetta ja kehitysideoita otetaan vastaan, jotta arjen hoivaa, ohjausta, turvallisuutta ja asumisen laatua voidaan parantaa. Palautteiden keräämisen ja hyödyntämisen myötä asukkaiden yksilölliset tarpeet ja toiveet pysyvät toiminnan keskiössä.
Kaikissa kodeissamme toteutetaan säännöllisesti laatuindeksikyselyä, johon pääsevät vastaamaan niin asukkaat kuin läheiset. Laatuindeksikyselyllä todennetaan perustehtävämme ja laatulupaustemme toteutumista kotien arjessa ja toimintaa kehitetään kyselystä nousseiden palautteiden pohjalta. Mainiokotien toiminnasta voi antaa positiivista tai kehittävää palautetta myös asiakaspalautelomakkeen kautta.
Kun asukkaiden ja läheisten kokemuksia tarkastellaan systemaattisesti, tunnistetaan sekä vahvuuksia että kehittämisen paikkoja. Näin toiminta ei jää “hyväksi”, vaan sitä viedään määrätietoisesti paremmaksi.
Laadukas hoiva rakentuu osaamisesta, joka päivittyy ja syvenee jatkuvasti. Mainiokodeissa henkilöstön osaamista kehitetään perehdytyksellä, koulutuksilla ja yhteisillä toimintatavoilla. Henkilöstön osaamisen laajuutta ja ajantasaisuutta vahvistetaan erilaisilla vastuurooleilla. Jokaisessa Mainiokodissa toimii RAI-, saattohoito-, kirjaamis-, laite-, hygienia- ja lääkehoitovastaava. Vastaavat saavat koulutusta vastuualueensa ajankohtaisista aiheista ja jakavat tietoa muulle henkilöstölle.
Hoivan suunnittelussa ja toimintakyvyn arvioinnissa hyödynnetään myös RAI-arviointivälineistöä, jonka käyttö ikääntyneiden palvelutarpeen arvioinnissa on lakisääteistä ja jonka avulla saadaan kokonaisvaltaista tietoa asukkaan toimintakyvystä ja palvelutarpeista.
RAI-arviointimenetelmällä (Resident Assessment Instrument) varmistetaan asukkaiden yksilöllisen ja laadukkaan hoivan toteutuminen. Tämä työkalu auttaa kartoittamaan kokonaisvaltaisesti asukkaan toimintakykyä, palveluntarpeita, voimavaroja ja mahdollisia riskejä. RAI-arvioinnin pohjalta voimme suunnitella jokaiselle asukkaallemme palveluiden toteuttamissuunnitelman, joka tukee parhaalla mahdollisella tavalla hänen elämänlaatuaan.
Omavalvonnan kulttuuri on Mainiokodeilla tapa varmistaa, että teemme arjessa asiat oikein, laadukkaasti ja turvallisesti. Meille omavalvonta ei ole vain sääntöjen noudattamista, vaan se on osa jokapäiväistä työtämme ja tapaamme ajatella.
Vahvaa omavalvonnan kulttuuria kuvaa ennakoiva työote ja vastuu omien työtehtävien sekä ohjauksen toteutumisesta turvallisesti ja ohjeistusten mukaan. Johtamisemme tukee avointa ja rohkeaa ilmapiiriä, jossa jokainen voi tarkastella omaa työtään kriittisesti ja tuoda esiin kehittämiskohteita ilman pelkoa. Poikkeamat ja puutteet nähdään mahdollisuuksina oppia ja parantaa, ja niitä käsitellään aina ratkaisukeskeisesti.
Laatua ja turvallisuutta valvotaan, seurataan ja arvioidaan järjestelmällisesti. Omavalvonnan toteutumista seurataan omavalvontaindeksillä, jonka osa-alueisiin kuuluvat esimerkiksi omavalvontasuunnitelma, lääkehoito, omahoitajuus, kirjaaminen, toimintakykyarviot sekä poikkeamien ja palautteiden käsittely.
Tiedämme, että hoivakotipaikan hakeminen voi tuntua monimutkaiselta ja juuri siitä syystä haluamme jakaa Ainon tarinan. Ainon tarina käy sinulle vaihe vaiheelta läpi miten hoivakotiin hakeutumisen prosessi etenee.
Yksityisessä hoivakodissa asuminen on samanhintaista kuin hyvinvointialueen hoivakodissa kun asukas on saanut omalta hyvinvointialueelta myönteisen päätöksen ympärivuorokautisesta hoivasta.
Ovatko vanhainkoti ja palvelukoti sama asia kuin hoivakoti? Kuka neuvoo hoivakotiin muuttamiseen liittyvissä asioissa? Katso usein kysytyt kysymykset.