Hoivakoti valmistuu poikkeukselliseen kiinteistöön, munkkalaisille ikoniseen IBM Suomen vanhaan pääkonttoriin, joka on valmistunut vuonna 1970. Nimensä Mainiokotien lippulaivakohteeksi rakentuva Munkkiniemen Kreivi sai yhdessä Munkinseudun seniorit ry:n kanssa järjestetyssä nimikisassa.

Mutta miten vanha pääkonttorikäyttöön tarkoitettu toimistokiinteistö soveltuu moderniin hoivakotirakentamiseen? Ja mitä muhkeiden tiiliseinien ja rakennustelineiden takana tapahtuu juuri nyt? Siitä otamme tässä artikkelisarjassa selvää.

Purku- ja rakennustyöt toteutetaan vastuullisesti

IBM:n vanhassa pääkonttorissa on parhaillaan käynnissä purkutyöt. Juuri tällä hetkellä työmaalla toteutetaan talotekniikkaan liittyviä vaiheita, kuten lattialämmityksen ja askeläänieristyksen asentamista. Vanha pääkonttorikäyttöön tarkoitettu kiinteistö soveltuu rakenteellisesti hyvin hoivakotikäyttöön, joten rakennusteknisesti kohde on kohtalaisen yksinkertaista toteuttaa. Nyt keväällä työmaalla työskentelee päivittäin noin 40 rakennusalan ammattilaista, ja parhaimmillaan luku tulee nousemaan yli sadan.

Kiinteistö tavoittelee korkeaa ympäristöluokitusta, ja purkujätteen kierrätys hoidetaan vastuullisesti. Tulevat materiaalivalinnat ja energiaratkaisut ovat kestäviä ja soveltuvia hoivakotikäyttöön.

– Vastuullisuus on keskeinen osa Mainiokotien, samoin kuin kaikkien muidenkin Mehiläisen sosiaalipalveluiden yksiköiden suunnittelua ja toimintaa. On hienoa, että Munkkiniemen Kreivi valmistuu rakennukseen, jonka elinkaarta saadaan jatkettua merkittävästi uudella käyttötarkoituksella. Lisäksi on tärkeää, että rakennusprojektilla on kunnianhimoiset tavoitteet ympäristöluokitukselle, toteaa sosiaalipalveluiden toimialajohtaja Harri Pomell.

Suunnittelussa korostuvat asukkaiden tarpeet

Munkkiniemen Kreiviin tarjoaa valmistuttuaan kodin 81 ikääntyneelle asukkaalle. Kohde on suunniteltu yhteistyössä Helsingin kaupungin kanssa ja sen suunnittelussa on hyödynnetty kokemuksia ikääntyneiden palveluiden tuottamisessa lähes 100 Mainiokodissa. Suunnittelutyössä huomioidaan tarkasti hoivakotiin muuttavien asukkaiden yksilölliset tarpeet.

– Suunnittelussa otetaan huomioon esteettömyys, asuinhuoneiden sijoittelu ja muistisairaiden tarpeet. Tilat tulevat olemaan turvallisia ja kodikkaita, ja valaistus sekä sisustus tukevat asukkaiden hyvinvointia. Materiaalivalinnat ja suunnitteluratkaisut tulevat olemaan uudenaikaista ja tukevat osaltaan hoivakotiasumista – vaikka kyseessä onkin pohjimmiltaan vanha rakennus. Rakennuksessa on valtavasti potentiaalia monimuotoisille tiloille ja toiminnoille, sanoo Mainiokotien liiketoimintajohtaja Niklas Härus.

Eläväistä ja yksilöllistä elämää

Mainiokoti Munkkiniemen Kreivi tulee valmistuttuaan olemaan monipuolinen asuinympäristö ja viihtyisä koti asukkailleen. Kohteen suunnittelussa on panostettu erityisesti yhteisiin tiloihin, kuten hoivakotimaailmaan täysin ainutlaatuiseen atriumpihaan. Atriumpihalle on suunnitteilla muun muassa oleskelupiha jonne asukkaat pääsevät kokoontumaan ja viettämään yhteistä aikaa.

– On upeaa rakentaa atriumpihaa Munkkiniemen Kreivin käyttöön. Se tarjoaa sääolosuhteilta suojaisen ja ominaisuuksiltaan turvallisen sydämen koko hoivakodin toiminnalle, kommentoi Härus mahdollisia suunnitelmia.

Mainiokoti Munkkiniemen Kreivi valmistuu osoitteeseen Tietokuja 2, Helsinki. Hoivakoti avataan asukkaiden käyttöön kesällä 2026. Samaan rakennukseen valmistuu myös vammaisten asumispalveluyksikkö Onnikoti Katariina.

Tämän kauniin videon on tehnyt Mainiokotien palvelujohtaja Hanna Voutilaisen tytär Miina, osana opintojaan Ammattiopisto Luovissa.

Videon pohjana on Miinan isoisoäiti eli Hannan isoäidin kertoma tarina omasta rakkaasta kodista. Koti ei ole vain seinät, vaan kaikki mitä se pitää sisällään: ihmiset, muistot, lämpö ja rakkaus. Isoisoäiti kertoo myös, mitkä asiat elämässä lopulta merkitsevät – ja muistuttaa meitä kaikkia siitä, mikä on oikeasti tärkeää. 

Asiakaskokemus

Mainiokodeissa asiakkaiden kokemaa laatua ja sen kehittymistä seurataan laatuindeksin avulla. Laatuindeksi koostuu viidestä kokemuksellisen laadun osa-alueesta, joita ovat yksilöllinen hoiva, ohjaus ja tuki, turvallisuus, oma viihtyisä koti, yhteisöllisyys ja osallisuus sekä maukas ja terveellinen ravinto. Kokemuksellista laatua mitataan eri kohderyhmille räätälöidyillä kyselyillä (asukkaat, läheiset ja henkilöstö). Laatuindeksi voi olla enimmillään 100 ja jokainen osa-alue saa myös arvon välillä 0–100. Indeksi raportoidaan yksiköittäin ja alueittain joka kuukausi. Q1/2025 Mainiokotien kaikkien yksiköiden laatuindeksin keskiarvo oli 86,8 (Q4/2024 88,4).

Omavalvontakysely

Mainiokotien laatua seurataan viikoittaisilla omavalvontakyselyillä yksiköille. Kyselyssä on 12 kysymystä seuraavista osa-alueista; omavalvontasuunnitelma, lääkehoito, omahoitajuus, kirjaaminen, hoito- ja kuntoutussuunnitelma, toimintakykyarviot, poikkeamat, huomautukset ja reklamaatiot. Näiden lisäksi kuukausittain kartoitetaan muuttuvia teemoja. Q1:llä seurasimme edelleen rajoitustoimenpiteitä ja kiinnitimme erityistä huomiota hygieniahaalarien määrään.

Mainiokotien omavalvontaindeksi vuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä oli 94,6/100 (Q4/2024 95,0). 

Muut laatumittarit

Laadun seurantaa tehdään myös seuraamalla palvelun sisällön toteutumista perustuen asukastietojärjestelmään tehtyihin kirjauksiin; omatuokioiden toteutumiseen, toiminnallisuuteen, ulkoiluihin ja yhteydenpitoon läheisten kanssa. Näiden säännöllisesti seurattavien laadun mittareiden toteumat Q1/2025 olivat keskimäärin 89,2 %, edellisen kvartaalin ollessa 89,5 %.

Poikkeamat

Hoidon kehittämisen työkaluna meillä toimii poikkeamaraportti, jolla tunnistamme suunnitellusta toiminnasta poikkeavat tapahtumat. Poikkeamaraportoinnin prosessin keskeiset vaiheet ovat poikkeaman huomaaminen yksikössä, raportointi keskitetyn tietojärjestelmän kautta ja yhteinen käsittely siten, että tapahtumien syntyyn vaikuttavat tekijät tunnistetaan ja niiden perusteella tehdään mahdollisia korjaavia ja ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä tarvittaessa koko toimialan tasolla. Poikkeamailmoituksia seurataan keskitetyssä raportointijärjestelmässä niin yksikkötasolla kuin palvelulinja- ja toimialakohtaisesti.

Poikkeamailmoituksia kannustetaan tekemään matalalla kynnyksellä ja ilmoittamaan myös läheltä piti-tilanteet. Q1/2025 aikana Mainiokodeissa kirjattiin kaiken kaikkiaan 4926 poikkeamaa. Poikkeamien käsittelyaika oli keskimäärin 5,1 (5,0) vuorokautta. Suoraan asukkaiden hoitoon liittyvien vakavien (luokka 4–5) tason asukastapaturmien määrä oli 0,16 kappaletta tuhatta hoitovuorokautta kohden ja vakavien lääkepoikkeamien määrä 0,15 kappaletta tuhatta hoitovuorokautta kohden.

Johtamisen omavalvonta

Mainiokodeissa toteutetaan johdon toimesta vuosineljänneksittäin jokaisen yksikön johtamisen, laadun ja omavalvonnan toteutumisen arviointi. Q1 aikana uusina painopistealueina olivat asukashankinta ja hyvinvointialueyhteistyö, asukkaiden itsemääräämisoikeuden vahvistaminen sekä tehtävienhallinnan käyttöönotto.

Vastuullisuus

Yksiköt laativat Q1 aikana ympäristö- ja energiansäästöohjelmat, joissa selvitetään, miten arjen valinnoilla pystymme vaikuttamaan sähkön ja veden kulutuksen pienentämiseen. Kiinnitämme huomiota myös jätteiden määrän vähentämiseen ja toimivaan kierrätykseen.

Ulkoiset auditoinnit

Yhdessä Mainiokodissa toteutettiin helmikuussa ISO9001 ja ISO 14001 sertifiointiauditointi osana sosiaalipalveluiden ulkoisia auditointeja. Ulkoiset auditoinnit toteutti Bureau Veritas. Auditoinnissa ei havaittu poikkeamia. Positiivista palautetta saimme muun muassa laatutyöhön panostamisesta, RAI-osaamisesta sekä henkilöstön osaamisesta ja asukaslähtöisyydestä. Uusi sertifikaatti astuu voimaan 6.6.2025.  

Yhtenä tärkeänä painopisteenämme on toimintamme hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. Työhön osallistuu jokainen Mehiläisen sosiaalipalveluiden yksikkö:

• Jokaisella yksiköllä on ympäristösuunnitelma, jossa yksiköt määrittelevät omat tavoitteensa ja toimenpiteensä. Suunnitelmien toteutumista seurataan.

• Hyvä ja maukas ruoka on yksi toimintamme kulmakivistä, ja sosiaalipalveluissa valmistetaankin noin 8 miljoonaa ateriaa vuodessa. Yksiköissämme seurataan ruokahävikkiä ja mietitään keinoja hävikin vähentämiseksi.

• Uudistamme autokantaa vähäpäästöiseksi. Toteutamme kuljetukset tarkoituksenmukaisesti ja arvioimme ajojen tarpeellisuutta.

• Kiinteistöissämme tehdään merkittäviä investointeja energiaremontteihin. Yksiköissä huomiota kiinnitetään tasapainossa olevaan lämmitykseen, valaistuksen ja laitteiden tarkoituksenmukaiseen käyttöön.

Mainiokoti Koskentuvassa mahdollistetaan aktiivinen arki, ja asukkaiden yksilölliset tarpeet huomioiva hyvä elämä. Asukkaiden läheiset tulevat olemaan kiinteä osa yksikön arkea.

– Kodissa on kiinnitetty huomiota monipuolisiin yhteisiin tiloihin, joita voi hyödyntää niin asukkaat kuin asukkaiden läheiset. Laaja ja turvallinen piha-alue mahdollistaa kesäaikaan myös kasvimaan perustamisen ja kasvien hoidon, iloitsee Mainiokotien palvelujohtaja Santtu Harjulehto.

Mainiokoti Koskentupa valmistuu Äänekosken keskustan tuntumaan erinomaiselle sijainnille. Terveyskeskus ja lähin kauppa sijaitsevat tien toisella puolella, ja torille on matkaa 800 metriä. 

– Kodissa tulee olemaan valmistuskeittiö, jossa oma kokki valmistaa hyvää kotiruokaa asukkaiden toiveita huomioiden. Kodin suunnittelussa on huomioitu mahdollisuus myös pariskuntien asumiseen, Harjulehto täydentää.

Mainiokoti Koskentupa on suunniteltu yhteistyössä Keski-Suomen hyvinvointialueen kanssa.

– Haluamme esittää kiitokset Keski-Suomen hyvinvointialueelle hyvästä yhteistyöstä hankkeen suunnittelussa, Harjulehto päättää.

Lisätietoja: 

Mainiokodit, palvelujohtaja Santtu Harjulehto
santtu.harjulehto@mainiokodit.fi, p. 040 353 0715 

Mehiläisen sosiaalipalveluissa on tehty töitä vastuullisuuden teemojen eteen jo pitkään. Koko konsernin vastuullisuusohjelman peruspilareiden mukaisesti sosiaalipalveluissa on panostettu:

• Hoivan laatuun mm. omavalvontaa ja laadun mittaamista kehittämällä.
• Esihenkilötyöhön ja työyhteisöjen toimintaan mm. Elinvoimaiset työyhteisöt -hankkeen kautta.
• Kestävän kehityksen teemoja on tarkasteltu ruokahävikin ja uusiutuvan energian käytön kautta.

– Olemme tehneet paljon työtä yhdessä asiakaskokemuksen, korkean laadun ja työyhteisöjemme kehittämisen eteen. Tämä työ jatkuu, ja sen lisänä 2025 sosiaalipalveluissa paneudutaan nyt erityisesti kolmeen painopisteteemaan vastuullisuustyössä. Ne vahvistavat meitä strategisessa tavoitteessamme olla toimialan laatujohtaja. Yhdessä voimme luoda vastuullisempaa ja kestävämpää tulevaisuutta, toteaa sosiaalipalveluiden toimialajohtaja Harri Pomell.

Sosiaalipalveluiden vastuullisuustyön painopisteet vuonna 2025

1. Haluamme tuottaa sosiaalipalveluja ilmaston kannalta kestävästi vähentämällä hiilidioksidipäästöjä
   Haluamme olla rakentamassa ilmastokestäviä sosiaalipalveluita. Onkin tärkeää, että jokaisen yksikkömme ympäristösuunnitelmat ovat ajan tasalla ja tavoitteet on asetettu paikallisista lähtökohdista. Ruokahävikki on yksi merkittävä keino vaikuttaa hiilidioksidipäästöihimme, ja teemme työtä sen vähentämiseksi. Myös kiinteistöjen ja autojen osalta pyrimme vähentämään päästöjä ympäristön kannalta kestävästi.
   
2. Pidämme huolta jokaisen asukkaan tietosuojasta ja yksiköiden tietoturvasta
   Tietosuoja ja tietoturvallisuus ovat asiakkaillemme tärkeitä vastuullisuusteemoja, ja ne ovat myös osa laadukasta asiakaskokemusta. On olennaista, että jokainen yksiköissämme tietää miten toimia tietoturvan ja tietosuojan osalta, ja että roolit, vastuut ja ohjeet ovat selkeät. Tätä osa-aluetta vahvistamme entisestään eteenpäin vuoden aikana.
   
3. Meillä ihmiset hoitavat ja kohtaavat ihmisiä – ja jokaiselle heistä kuuluvat samat jakamattomat ihmisoikeudet. Jatkamme työtämme ihmisoikeuksien parissa.
   Toteutimme sosiaalipalveluissa vuonna 2024 Mehiläisen ensimmäisen ihmisoikeusvaikutusten arvioinnin. Jatkamme työtämme ihmisoikeusvaikutusten parissa vuonna 2025 muun muassa kouluttamalla, jakamalla tietoa ja arvioimalla, että prosessimme vahvistavat ihmisoikeuksien parissa tehtävää työtämme.

Asiakaskokemus

Mainiokodeissa asiakkaiden kokemaa laatua ja sen kehittymistä seurataan laatuindeksin avulla. Laatuindeksi koostuu viidestä kokemuksellisen laadun osa-alueesta, joita ovat yksilöllinen hoiva, ohjaus ja tuki, turvallisuus, oma viihtyisä koti, yhteisöllisyys ja osallisuus sekä maukas ja terveellinen ravinto. Kokemuksellista laatua mitataan eri kohderyhmille räätälöidyillä kyselyillä (asukkaat, läheiset ja henkilöstö). Laatuindeksi voi olla enimmillään 100 ja jokainen osa-alue saa myös arvon välillä 0–100. Indeksi raportoidaan yksiköittäin ja alueittain joka kuukausi. Q4/2024 Mainiokotien kaikkien yksiköiden laatuindeksin keskiarvo oli 88,4 (Q3/2024 86,8).

Omavalvontakysely

Mainiokotien laatua seurataan viikoittaisilla omavalvontakyselyillä yksiköille. Kyselyssä on 12 kysymystä seuraavista osa-alueista; omavalvontasuunnitelma, lääkehoito, omahoitajuus, kirjaaminen, hoito- ja kuntoutussuunnitelma, toimintakykyarviot, poikkeamat, huomautukset ja reklamaatiot. Näiden lisäksi kuukausittain kartoitetaan muuttuvia teemoja. Q4:llä seurasimme edelleen rajoitustoimenpiteitä ja kiinnitimme erityistä huomiota hygieniahaalarien määrään.

Mainiokotien omavalvontaindeksi vuoden 2024 neljännellä neljänneksellä oli 95,0/100 (Q3/2024 95,4). 

Muut laatumittarit

Laadun seurantaa tehdään myös seuraamalla palvelun sisällön toteutumista perustuen asukastietojärjestelmään tehtyihin kirjauksiin; omatuokioiden toteutumiseen, toiminnallisuuteen, ulkoiluihin ja yhteydenpitoon läheisten kanssa. Näiden säännöllisesti seurattavien laadun mittareiden toteumat Q4/2024 olivat keskimäärin 89,5 %, edellisen kvartaalin ollessa 89,1 %.

Poikkeamat

Hoidon kehittämisen työkaluna meillä toimii poikkeamaraportti, jolla tunnistamme suunnitellusta toiminnasta poikkeavat tapahtumat. Poikkeamaraportoinnin prosessin keskeiset vaiheet ovat poikkeaman huomaaminen yksikössä, raportointi keskitetyn tietojärjestelmän kautta ja yhteinen käsittely siten, että tapahtumien syntyyn vaikuttavat tekijät tunnistetaan ja niiden perusteella tehdään mahdollisia korjaavia ja ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä tarvittaessa koko toimialan tasolla. Poikkeamailmoituksia seurataan keskitetyssä raportointijärjestelmässä niin yksikkötasolla kuin palvelulinja- ja toimialakohtaisesti.

Poikkeamailmoituksia kannustetaan tekemään matalalla kynnyksellä ja ilmoittamaan myös läheltä piti-tilanteet. Q4/2024 aikana Mainiokodeissa kirjattiin kaiken kaikkiaan 4950 poikkeamaa. Poikkeamien käsittelyaika oli keskimäärin 5,0 (4,4) vuorokautta. Suoraan asukkaiden hoitoon liittyvien vakavien (luokka 4–5) tason asukastapaturmien määrä oli 0,12 kappaletta tuhatta hoitovuorokautta kohden ja vakavien lääkepoikkeamien määrä 0,18 kappaletta tuhatta hoitovuorokautta kohden.

Johtamisen omavalvonta

Mainiokodeissa toteutetaan johdon toimesta vuosineljänneksittäin jokaisen yksikön johtamisen, laadun ja omavalvonnan toteutumisen arviointi. Q4 aikana uutena painopistealueena oli omahoitajan yhteydenpito asukkaan läheisiin.

Kilpailu- ja kuluttajavirasto (KKV) hyväksyi 20.12.2024 päätöksellään Mehiläisen ja Humanan ikääntyneiden yrityskaupan ehdollisena. Kaupan hyväksymisen ja täytäntöönpanon ehtona oli Varkaudessa toimivan 30-paikkaisen Hoivakoti Joutsenkulma Oy:n myynti soveltuvuusedellytykset täyttävälle kolmannelle osapuolelle. Humana on solminut kaupan Hoivakoti Joutsenkulma Oy:n myymisestä Esperille. KKV on hyväksynyt Humanan ja Esperin välisen kaupan, joten molemmat yrityskaupat tullaan toteuttamaan 3.2.2025.  

Arjen asiakastyö ja palvelut jatkuvat Humanan ikääntyneiden kodeissa ennallaan yritysjärjestelystä huolimatta. Kaupan toteuduttua henkilöstö siirtyy Humana Suomesta Mehiläiselle vanhoina työntekijöinä.

Yrityskaupan piiriin kuuluvat Humana Suomen 20 yksikköä sijaitsevat ympäri Suomea, suurin osa Pohjois-Suomessa. Yksiköissä on yhteensä hieman vajaa 500 asukaspaikkaa ja ne työllistävät yli 700 ammattilaista. Kauppaan kuuluu myös kaksi kotihoidon palveluita tuottavaa toimipaikkaa. Ikääntyneiden hoivakodit tulevat siirtymään osaksi Mehiläisen Mainiokoteja, ikääntyneiden mielenterveyskuntoutujien kodit osaksi Mehiläisen Ykköskoteja ja yksi kotihoidon yksikkö osaksi Mehiläisen kotihoidon palveluita.

Yrityskaupalla ei ole vaikutusta asukastyöhön ja toiminta jatkuu samoissa toimitiloissa. Henkilöstö siirtyy ostajan palvelukseen ns. vanhoina työntekijöinä olemassa olevin työsuhteen ehdoin.

– Yhdistyksen keskeinen tehtävä on kehittää ikääntyneiden asumispalveluita ja ottaa huomioon toiminnassaan ajan ja yhteiskunnan haasteet. Ympärivuorokautisen hoivan tuottamisesta luovutaan ja yhdistyksen voimavarat keskitetään nyt uudenlaisten ratkaisujen suunnitteluun. Hoivakodin toiminnan jatkuvuus, niin asukkaille kuin henkilöstölle, on meille kuitenkin ensiarvoisen tärkeä asia ja yhteistyössä Mainiokotien kanssa tästä päästiin hyvään ratkaisuun, toteaa Tampereen Naisyhdistyksen toiminnanjohtaja Marianne Järveläinen.

– Aloitimme yhteistyön Tampereen Naisyhdistyksen kanssa jo vuonna 2021 hoivatilojen alivuokrauksella. Tänä vuonna keskustelujen kautta päädyimme yhteistyöratkaisuun, jossa yksikön toiminta siirtyy osaksi Mainiokoteja. Kiitämme Naisyhdistyksen avainhenkilöitä hyvästä yhteistyöstä ja toivotamme uudet asukkaat ja työntekijät lämpimästi tervetulleiksi osaksi Mainiokoteja, sanoo Mainiokotien liiketoimintajohtaja Niklas Härus.

Mainiokodeilla on Pirkanmaan hyvinvointialueella tällä hetkellä viisi muuta hoivakotia ikääntyneille. Yhteensä toimintaan kuuluu 96 Mainiokotia eri puolilla Suomea.

Lisätietoja:
Niklas Härus, liiketoimintajohtaja, Mainiokodit, p. 041 536 9796
Marianne Järveläinen, toiminnanjohtaja, Tampereen Naisyhdistys, p. 050 917 7146

Tampereen Naisyhdistys on vuonna 1890 perustettu aatteellisesti ja poliittisesti sitoutumaton yhdistys. Pitkän historiansa varrella yhdistys on ideoinut uudenlaisia sosiaali- ja terveyspalveluita niin lapsille kuin naisille perheineen.

Mainiokodit on ikääntyneiden asumispalveluiden laatujohtaja Suomessa. Mainiokodeilla on 96 hoivakotia eri puolilla Suomea, joissa on yli 4 000 asukaspaikkaa. Mainiokodit kuuluu Mehiläinen-konserniin. www.mainiokodit.fi

Arjen asiakastyö ja palvelut jatkuvat Humanan ikääntyneiden kodeissa ennallaan yritysjärjestelystä huolimatta. Kaupan toteuduttua henkilöstö siirtyy Humana Suomesta Mehiläiselle vanhoina työntekijöinä.

Yrityskaupan piiriin kuuluvat Humana Suomen 20 yksikköä sijaitsevat ympäri Suomea, suurin osa Pohjois-Suomessa. Yksiköissä on yhteensä hieman vajaa 500 asukaspaikkaa ja ne työllistävät yli 700 ammattilaista. Kauppaan kuuluu myös kaksi kotihoidon palveluita tuottavaa toimipaikkaa. Ikääntyneiden hoivakodit tulevat siirtymään osaksi Mehiläisen Mainiokoteja, ikääntyneiden mielenterveyskuntoutujien kodit osaksi Mehiläisen Ykköskoteja ja kotihoidon yksiköt osaksi Mehiläisen kotihoidon palveluita.