Vetrea-konserni on valtakunnallisesti toimiva kuntoutus- ja asumispalveluiden tarjoaja. Yhtiössä työskentelee noin 600 eri alojen ammattilaista. Henkilöstö siirtyy uusille omistajille vanhoina työntekijöinä.  

Mehiläiselle siirtyy kaupassa yhdeksän VetreaElo -yksikköä, kuusi ikääntyneiden yksikköä ja kolme kehitysvammayksikköä. Ne sijaitsevat laajasti eri puolilla Suomea 14 eri paikkakunnalla. Live-säätiölle siirtyy neljä kuntoutusyksikköä, joista kaksi sijaitsee Kuopiossa, yksi Iisalmessa ja yksi Joensuussa.  

Osakekaupan toteutuminen edellyttää Kilpailuviraston hyväksyntää.  

”Olemme erittäin iloisia saadessamme Vetrean ikääntyneiden ja vammaispalveluiden toiminnan ja ammattitaitoisen henkilöstön osaksi Mehiläisen sosiaalipalveluita. Yritysjärjestely tukee Mehiläisen verkoston kasvua usealla maantieteellisellä alueella, jossa emme nykyisin toimi. Lisäksi VetreaElo-palvelukotien mukaan tulon myötä vahvistamme asemaamme myös vammautuneiden henkilöiden asumispalveluissa”, sanoo sosiaalipalveluiden toimialajohtaja Harri Pomell Mehiläisestä. 

”Vetrean kuntoutusliiketoiminnan sekä kuntoutuksen ammattilaisten siirtyminen osaksi Liven kuntoutuspalveluita ilahduttaa meitä suuresti. Järjestely tukee Liven kasvutavoitteita niin maantieteellisesti kuin uusien asiakkuuksien osalta ja tuo meille myös erinomaista neurologisen kuntoutuksen toimintaa ja osaamista. Vetrean ammattitaitoisen henkilöstön siirtyminen Liveen vahvistaa entisestään toimintaamme merkittävänä suomalaisena kuntoutuspalveluiden tuottajana”, kertoo toimitusjohtaja Marja Pajulahti Live-säätiöstä. 

Vetrea Terveys Oy on ollut keskeinen osa KPY-konsernia vuodesta 2013 lähtien. Yhtiötä on kehitetty viime vuosina voimakkaasti, ja siitä on muodostunut erityisesti neurologisen kuntoutuksen ja asumispalveluiden vankka edelläkävijä. Sosiaali- ja terveysala on jatkuvasti voimakkaassa muutoksessa, minkä vuoksi yhtiön kehittäminen on jatkossakin välttämätöntä ja vaatii merkittäviä panoksia.   

”Olemme ylpeitä siitä ammattitaidosta ja laadusta, jolla Vetrea hoitaa asiakkaitaan ja parantaa vaikeastikin vammautuneiden elämänlaatua. KPY haluaa varmistaa, että laadukas palvelu ja Vetrean kilpailukyky säilyvät ja kehittäminen mahdollistuu myös tulevaisuudessa. Tässä markkinatilanteessa tämä voidaan parhaiten turvata osana isompaa konsernia”, Vetrea Terveys Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja KPY-konsernin hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Holopainen taustoittaa.  

Kauppojen valmistelussa asiakkaat ja henkilöstö ovat osapuolten toiminnan keskiössä. Mehiläiselle, Live-säätiölle ja Vetrealle on tärkeää varmistaa, että asiakkaiden laadukas hoito jatkuu saumattomasti ja henkilöstön siirtyminen uusille työnantajille tapahtuu sujuvasti.

Mainiokoti Maariaan tullaan avaamaan lokakuussa muut vammaiset asiakasryhmälle oma ryhmäkoti, Ruissalo! Ryhmäkoti on 15-paikkainen ja sinne palkataan oma henkilökunta. Jotta uuden aloittaminen on mahdollista, vaatii se yksikön rakenteisiin tehtäviä muutoksia. Esteettömän ja turvallisen sisäänkäynnin turvaamiseksi, ryhmäkotiin tehdään oma ulkosisäänkäynti. Muutostyöt aloitettiin 9.8. Rakennustyöt ovat edenneet suunnitellusti, paalutusvaihe on jo saatu päätökseen ja tänään yksikön pihakuvaan ilmestyivät betoniautot.

Ulkoisten muutosten lisäksi sisätiloissa on muutettu alkuperäisen 18-paikkaisen ryhmäkodin 3 huonetta terapia- ja virkistyshuoneiksi. Huoneiden muutostyöt ovat kovassa vauhdissa. Uudet huonekalut ovat saapuneet ja asukkaiden käyttöön on tilattu paljon erilaisia toimintakyvyn ylläpitoon ja parantamiseen liittyviä apuvälineitä. Ostoslistalle löysi tiensä myös keittiön kodinkoneet, joiden avulla vierailijat ja asukkaat voivat keittää kahvit ja nauttia yhteisestä ajasta rentoutuen ja seurustellen.

Vaikeavammaisena henkilönä pidetään vammaispalvelulain 2§:n mukaisesti sellaista henkilöä, jolla on vamman tai sairauden johdosta pitkäaikaisesti erityisiä vaikeuksia suoriutua tavanomaisista elämäntoiminnoista. Kyseessä tulee olla vammasta tai sairaudesta aiheutuva pysyvä toimintakyvyn muutos tai toimintakyvyn etenevä heikkeneminen.

Oletko kiinnostunut ryhmäkodin avoimista työpaikoista?

Tutustu ja hae paikkaa klikkaamalla tästä!

Filippiiniläisiä on tullut Suomeen hoitoalalle jo lähes 15 vuoden ajan. Lähivuosina heitä on tulossa runsaasti lisää. Ennusteen mukaan alan työvoimapula pahenee lähivuosina. Uusimmat tulijat koulutetaan hoiva-avustajiksi.

Filippiiniläinen hoiva-alan työntekijä Marichu Ebunalo on innoissaan uudesta työstään suomalaisessa hoivakodissa.

Hän on kotkalaisessa Mainiokoti Otsolassa vasta ensimmäistä viikkoa. Suomeen hän saapui ensimmäistä kertaa heinäkuun alussa.

Uudessä työympäristössä, noin 60-paikkaisessa hoivakodissa monet asukkaista ovat ympärivuorokautista hoivaa tarvitsevia, kuten muistisairaita.

– Vanhusten kanssa työskenteleminen on intohimoni, kuvailee Ebunalo itseään.

Tarkalleen ottaen kyse on vielä työhön perehtymisestä. Marichu Ebunalo on yksi 15:n filippiiniläisen ryhmästä, josta muut saapuivat kuusi päivää sitten. Filippiiniläisiä palkkaamalla terveys- ja sosiaalipalveluja tuottava Mehiläinen on lähtenyt hakemaan ratkaisuja hoivakotiensa henkilöstöpulaan.”

Lue koko Ylen uutinen klikkaamalla tästä!

Sen vuoksi halusimme muistaa jokaista työntekijäämme erikseen makealla kesälahjalla. Jokainen mainiokotilainen on tärkeä!

Mainiokotien laatuindeksi otettiin käyttöön vuonna 2017 ja sen pohjalta Mainiokodeissa on tehty jo pidempään systemaattista laadun kehitystyötä. Laatuindeksi perustuu vahvasti asukkaiden, heidän läheistensä ja työntekijöiden kokemukseen hoivapalvelun laadusta.

Laatuindeksi mittaa Mainiokotien laatulupausten toteutumista, joita ovat:

1) Yksilöllinen hoiva, ohjaus ja tuki

2) Turvallisuus

3) Oma viihtyisä koti

4) Yhteisöllisuus ja osallisuus

5) Maukas ja terveellinen ravinto

”Mainiokotien missiona on luoda parempaa ikääntyneiden hoivaa Suomeen ja laatuindeksi mittaa juuri niitä asioita, jotka Mainiokotien asukkaiden arjessa ovat tärkeitä. On upea asia, että laatuindeksi nostetaan osaksi konsernimme lainapaketin vastuullisuusmittareita”, kertoo Mainiokotien liiketoimintajohtaja Niklas Härus.

Laatuindeksiin liittyvää palautetta kerätään tablettikyselyillä ja sen avulla saadaan reaaliaikaista tietoa laatulupausten toteutumisesta arjessa. Laatuindeksi julkaistaan ja käsitellään jokaisen Mainiokodin henkilöstön kanssa kuukausittain ja sen pohjalta esihenkilö ja henkilöstö yhdessä tunnistavat laadun kehityskohteita ja niihin liittyviä toimenpiteitä. Laatuindeksillä laatua voidaan vertailla myös yksiköittäin, alueittain, aikasarjana.

”Hoivan laadussa ovat pitkään korostuneet tekniset ja palveluiden tuottamisesta lähtevät näkökulmat. Laatuindeksin keskiössä on asukkaiden, heidän läheistensä ja työntekijöiden kokemus. Uskon, että tämä on se suunta, johon hoivapalveluiden kehittämistä tulee viedä laajemminkin alalla. Investointeja laadun mahdollistamiseen tulemme tekemään myös jatkossa”, Härus jatkaa.

”Lopuksi haluan vielä antaa suuret kiitokset kaikille Mainiokotien ammattilaisille tähän asti tehdystä hyvästä työstä kodeissamme ympäri Suomen”, toteaa Härus.

Onko sinun läheisesi muistisairas? Herääkö sinulla omaisena kysymyksiä tai haluaisitko oppia aiheesta lisää? Tervetuloa mukaan keskiviikkona 12.5 klo 15:30-16:30 muistisairaan läheisille järjestettävään keskustelutilaisuuteen ja luennolle! Tapahtumassa voit myös esittää kysymyksiä asiantuntijoille.

Ilmoittaudu mukaan laittamalla sähköpostia Anna-Kaisalle osoitteeseen anna-kaisa.pelto@mainiokodit.fi

Saammeko esitellä, Mainiokoti Huvilaharjun tiimin uusin vahvistus, kultainen noutaja Torsti. Torsti tuli omistajansa kanssa työvuoroon ja huolehti innokkaasti mummojen ja vaarien ulkoilusta, tänään tehtiin lenkki Kuttulammen rannalle ihanassa kevätsäässä.

Tämän muutoksen luonnollisena jatkumona uudistetaan nyt myös palvelulinjojen käytössä olevat nimet ja visuaaliset ilmeet. Uudistuksen myötä asumisyksiköistä tuttu nimi otetaan valtakunnalliseen käyttöön, ja jatkossa Mehiläisen ikääntyneiden palveluissa asutaan Mainiokodeissa.  

Samassa yhteydessä Hoiva Mehiläisen brändistä ja brändi-ilmeen käytöstä luovutaan. Villa-nimiset ikääntyneiden hoivakodit muuttuvat Mainiokodeiksi.  

Nimen muutos ei vaikuta asukkaiden arkeen, asumiseen yksiköissä tai henkilöstöön. Sosiaalipalveluihin kuuluvat yhtiöt jatkavat palveluiden tuottamista samoilla y-tunnuksilla osana Mehiläinen-konsernia, joten muutoksella ei ole vaikutusta myöskään sopimuksiin. 

Yksilöllistä ja hyvää elämää  

Ikääntyneiden palveluissa missionamme on luoda parempaa hoivaa Suomeen mahdollistamalla jokaiselle Mainiokotien asukkaalle yksilöllinen ja hyvä elämä. Mainiokotien brändin symboli, räsymatto, kuvaa koko elämän kirjoa iloineen ja suruinen.  

Uudistuksen taustalla on halu panostaa aiempaa vahvemmin ikääntyneiden palveluidemme asukkaiden erityispiirteiden ja tarpeiden huomioimiseen. Samalla asukkaat ja heidän läheisensä ovat entistä kiinteämmin toimintamme kehittämisessä mukana.   

Uudistuksen ansiosta pystymme entistä paremmin toteuttamaan toimintamme omavalvontaa, laadun varmistusta, laatumittareiden kehitystä ja sidosryhmäyhteistyötä. Lisäksi panostamme henkilöstömme ja esimiestemme osaamisen jatkuvaan kehittämiseen.  

Kerromme mielellämme lisää uudistuksesta ja toiminnastamme.