Marjut nauttii täysillä, kun saa nyt toteuttaa itsessään asuvaa kehittäjää. Hän on tuonut Kultaruskoon muun muassa hyvinvointiteknologiaa sekä muistipuiston ja Elämän puun, jotka ovat hyviä apuvälineitä muistisairaiden asukkaiden kuntouttamisessa.

“Elämän puusta on hyötyä myös uusille työntekijöille, he pääsevät sen avulla nopeasti mukaan hoitotyöhön, koska siihen kirjataan asukkaan toiveet ja tarpeet”, Marjut täsmentää yksikön kirjaamisvastaavana.

Yksikönjohtaja Piia Niinimäki-Mikkonen on ylpeä siitä, miten hyvin työyhteisössä on oivallettu tapa tehdä työtä rohkeasti omilla vahvuuksillaan.

“Jos vuorossa oleva hoitaja ei ole askartelutyyppiä, hän voi vaikka laulattaa askarteluhetken asukkaita. Pääasia on, että tehdään työtä sydämellä eikä rutiinilla.”

Kultaruskon hyvä draivi näkyy myös somessa, kuka tahansa voi seurata Facebookissa asukkaiden arkea Kultaruskossa.

Piiasta ja Marjutista toiminnan läpinäkyvyys on tärkeää, se antaa myös asukkaiden läheisille turvallisen tunteen. He tekevät tiivistä yhteistyötä Kultaruskon kehittämisessä henkilökunnan kanssa. Kultaruskoon voi matalalla kynnyksellä hakeutua töihin ottamalla suoraan yhteyttä yksikönjohtajaan.

Roosa- ja Helmikodissa kokkikin kuuntelee

Mainiokoti Kultaruskossa on kaksi kotia, Roosa- ja Helmikoti, joissa kummassakin kodissa on 16 yhden hengen huonetta ja kaksi kahden hengen huonetta pariskunnille. Oma valmistuskeittiö mahdollistaa sen, että ruoka on aina kuin kotona tehtyä.

Kokki Jenni Saarinen kuuntelee makutoiveita ja kaikki saavat kertoa omat toiveensa lempiruoistaan asukaspalavereissa, jotka otetaan huomioon ruokalistan suunnittelussa.

“Kultaruskon kotisivuillakin esillä olevista ruokalistoista näkyy, että suosiossa ovat perinteiset suomalaiset ruoat sekä tietenkin peruna”, Jenni kertoo.

Arkipäivisin työskentelevän kokin vastuulla on myös viikonlopun ruokahuolto. Perjantaisin Jenni esivalmistaa kahden päivän ateriat, jotka sitten hoitohenkilökunta viimeistelee tarjolle.

“Olen viihtynyt täällä todella hyvin. Vaikka teen töitä yksin, ympärilläni on mukava työtiimi”, Jenni kehuu.

Lue koko juttu Mainiokoti Kultaruskosta tästä!

Tutustu Kultaruskon vapaaseen sairaanhoitajan ja lähihoitajan paikkaan tästä!

Tutustu Mainiokoti Kultaruskoon klikkaamalla tästä!

Mainiokodeissa vietettiin Pääsiäissunnuntaita herkutellen suklaamunilla ihanien virpojien kanssa.

Kuvat: Mainiokoti Pohjantähti, Mainiokoti Ahvenisto, Mainiokoti Vihtori, Mainiokoti Ruusu ja Mainiokoti Ilona

Saimme ihanan Pääsiäiskorttilähetyksen Mainiokoti Kristiinassa. Paljon kauniita kortteja joita heti aloimme jakamaan asiakkaillemme. Ja kylläpä niitä onnellisena luettiin. Espoon korttien organisoija Jaana Tuncer (kuvassa) @ Ihanat Ilahduttajat ryhmästä. Kiitos, aivan mahtava juttu

Mehiläinen neuvottelee kolmen Länsi-Uudenmaan kuntaorganisaation kanssa ikääntyneiden asumispalveluiden tilanteesta. Tavoitteena on saada aikaan sopimus, joka mahdollistaa elinkelpoisen toiminnan tulevalla Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella. Mehiläinen on alueella pitkäaikainen ja sitoutunut kumppani sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottaja. Esimerkiksi Espoossa Mehiläisen Mainiokodit tuottaa noin kolmanneksen ostopalveluina hankittavasta ikääntyneiden tehostetusta palveluasumisesta. Mainiokodeissa on Länsi-Uudenmaan alueella noin 500 ikääntynyttä asukasta.

• Kuntien käytössä oleva hinnoittelumalli ei huomioi alalla tapahtunutta kustannusten nousua. Hinta on tuottajalle vahvasti tappiollinen, eikä siten mahdollista tulevan 0,7-henkilöstömitoituksen lainsäädännön vaatiman lisähenkilöstön rekrytointia eikä riittäviä panostuksia laatuun. Samanaikaisesti on tiedossa, että esimerkiksi Espoon omissa hoivakodeissa palveluiden tuotannon kustannukset ovat lähes 25 % korkeammat yksityisten toimijoiden saamaan hintaan verrattuna. Tilanne on täysin kestämätön, toteaa Mainiokotien liiketoimintajohtaja Niklas Härus.

Helsinki ja Vantaa ovat kilpailuttaneet ostopalveluissa 0,7-mitoituksen hinnat ja näistä on laadittu tuottajien kanssa sopimukset hinnoilla, jotka mahdollistavat toiminnan jatkuvuuden.

• Esimerkiksi Espoon kaupunki on määritellyt hankintamenettelyssä hintatason erilaisella logiikalla, kuin Helsinki ja Vantaa. Mehiläisen tavoitteena on löytää myös Espoon ja tulevan Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen kanssa yhteinen näkemys laadukkaan, lainsäädännön edellytykset täyttävän hoivapalvelun hinnasta. Haluamme jatkaa palveluiden tuottajana alueella myös tulevaisuudessa, Härus sanoo. 

Asukkaille tilanteella ei ole välittömiä vaikutuksia. Vuokrasopimuksia ei pureta ja Mehiläisen tavoitteena on kaikissa tilanteissa varmistaa nykyisten asukkaiden hoivan jatkuminen omassa yksikössä.

• Toiminta jatkuu hoivakodeissamme ennallaan. Pyrimme löytämään sopimusneuvotteluihin mahdollisimman nopeasti ratkaisun. Pahoittelemme osaltamme tilannetta ja sen aiheuttamaa huolta, Härus sanoo.

Mehiläinen on käynyt jo pitkään rakentavaa vuoropuhelua, jotta kuntaorganisaatioiden ostopalveluina hankkiman hoivan hinta saataisiin vastaamaan uusia lainsäädännön velvoitteita sekä kaupungin ja asukkaiden edellyttämää laatutasoa. Irtautuminen puitesopimusjärjestelmästä tehdään sopimusehtojen mukaisesti 12 kuukautta ennen 0,7-hoivamitoituksen voimaantuloa, sillä yhtiön on mahdotonta jatkaa toimintaa 1.4.2023 eteenpäin raskaasti tappiollisella korvauksella. 

Lisätietoja:

Mehiläinen, Mainiokotien liiketoimintajohtaja Niklas Härus, niklas.harus@mehilainen.fi, p. 041 536 9796

Mainiokoti Ilonan yksikönjohtaja ja tiimivastaava kävi vierailemassa oppilaitoksissa ja kertomassa hoitajien työstä Mainiokodeilla.

Ikääntyneiden asumispalveluissa korkea laatu tarkoittaa yksilöllistä ja asukaslähtöistä arkea jokaiselle asukkaalle. Mainiokodeissa asukaskokemus on otettu keskiöön laadun kehitystyössä.  

”Otimme vuonna 2021 Mainiokodeissa tärkeitä askelia kohti ikääntyneiden palveluiden laatujohtajuutta. Asukkaidemme, heidän läheisten ja henkilöstön kokemusta kuvaava laatuindeksi kehittyi positiivisesti ja nousi ensimmäistä kertaa yli 80 pisteen maksimiarvon ollessa 100. Erityisen ylpeä olen siitä, että henkilöstömme tyytyväisyys parani haasteellisesta koronavuodesta huolimatta”, toteaa liiketoimintajohtaja Niklas Härus Mainiokodeista. 

Systemaattinen laadun kehitystyö näkyi Mainiokodeissa selvityspyyntöjen ja reklamaatioiden vähenemisenä sekä parannuksina laatumittareissa useilla eri osa-alueilla. 

”Haluamme taata jokaiselle asukkaallemme yksilöllisen ja hyvän elämän sekä turvallisen ja viihtyisän kodin, jossa kukin saa tarvitsemansa hoidon ja hoivan. Tätä tavoitetta kohden jatkamme tinkimätöntä työtämme. Olemme iloisia, että työmme näkyy myös esimerkiksi asukkaiden palveluja ja kuntoisuutta kuvaavissa RAI-tuloksissa*, jotka paranivat edelleen ollen jo toista vuotta peräkkäin valtakunnallista keskiarvoa paremmat. Kiitos hienoista tuloksista kuuluu koko henkilökunnallemme”, Härus sanoo. 

Edistys laatutyössä on useiden konkreettisten toimenpiteiden ansiota. Arjen työtä tukemaan rakennettiin viime vuoden aikana laatukäsikirja, joka pitää sisällään kattavat ohjeet laatutyöhön ja toiminnan kehittämiseen, kuten esimerkiksi lääkehoitoon, hoito- ja kuntoutussuunnitelmien laadintaan ja kirjaamiseen. Toimintaa seurataan laajasti erilaisilla laatumittareilla, jotka kattavat muun muassa asukas- ja läheiskokemuksen, ulkoilut, toiminnallisen arjen, omatuokiot sekä läheisyhteistyön. Vuoden aikana Mainiokodeissa otettiin käyttöön henkilöstön laatupalkkio ja vuoden aikana palkittiin toistakymmentä kotia onnistuneesta laatutyöstä.

Tämän vuoden teemana Mainiokodeissa on tuoda laatutyö entistä vahvemmin osaksi jokaisen työntekijän arkea.  

”Otamme käyttöön Mainiokodeille oman toiminnanohjausjärjestelmä Mainionetin, joka helpottaa päivittäistä työtä ja ajantasaisen tiedon löytämistä. Uudistamme samalla poikkeamaprosessin helpottamalla poikkeamailmoitusten tekoa ja lisäämällä läpinäkyvyyttä”, Härus kertoo 

Härus näkee hoivapalveluiden toimialan olevan murrosvaiheessa. Alan olennainen kehityssuunta on, että palveluiden hintakilpailusta siirrytään yhä enemmän laatukilpailuun.  

”Koko alalla on välttämätöntä, että laatu nostetaan keskiöön kilpailutekijänä. Hinta tulee asettaa riittävälle, palveluiden tuotantokustannuksia ja julkisten toimijoiden omaa tuotantoa vastaavalle tasolle. Tämän jälkeen kilpailua voidaan käydä laadulla. Palveluiden tilaajilla on kilpailuttamisessa tässä olennainen rooli”, Härus painottaa lopuksi. 

 *) RAI-järjestelmä (Resident Assessment Instrument) on tiedonkeruun ja havainnoinnin välineistö vanhus- tai vammaispalvelun asiakkaan palvelutarpeen arviointiin sekä hoito-, kuntoutus- ja palvelusuunnitelman laatimiseen. Lähde: THL 

Mainiokoti Siirissä haluttiin jakaa meidän arvokkaille työntekijöille pieni keväinen paketti kiitoksena loistavasta hoitotyöstä.

Idea ruoka-avusta lähti liikkeelle, kun sosiaalipalveluiden Turun toimistolla huomattiin, että maskulainen Trailertukku pyysi tarvikkeita Ukrainaan lähtevään lähetykseen. Jalostaja lähti mukaan sosiaalipalveluiden ehdotukseen toimittaa lähetykseen yhdessä mukaan säilykeruokaa. Lähetys lähtee matkaan tänään perjantaina ja sen toimittamisesta perille vastaa Trailertukku.

Mainiokoti Mäntykoto halusi ruokalaan hiukan piristystä ja ruokapöydän tuolit verhoiltiin Mainiokodin logoa, räsymattoa mukaillen. Verhoilijan villi idea raidallisista ”räsymattotuoleista” toteutettiin myös muutamaan tuoliin. Kankaaksi valikoitui lauritzons silvertex, joka on suunniteltu juuri sairaala- ja hoivakotikäyttöön. Se on mm. kestävä, helppohoitoinen ja nestettä läpäisemätön ja värivalikoimakin on laaja.

Tämän kaiken takana oli Kassi ja Kaluste.

Mainiokoti Elämäntalossa Espoossa on rauhallista. Lähihoitaja Sara Hakalan työvuoro on alkanut tavalliseen tapaan aamutoimien järjestelyllä ja lääkkeiden jaolla. Osa asukkaista on siirtynyt jo vapaa-ajanohjaajan kanssa päivän aktiviteetteihin, sanomalehtikatsaukseen tai kädentaitotuokioon.

– Pidän tästä työstä ja meidän asukkaistamme ihan valtavan paljon. Koen tärkeäksi sen, että vanhuksia kohdellaan hyvin, jokaisen yksilölliset toiveet ja tarpeet huomioiden. Meillä saa nukkua, jos nukuttaa ja ruokaa saa yölläkin, jos nälkä iskee, Hakala naurahtaa.

Yksikön siistit ja vanhusten hoivaan suunnitellut tilat helpottavat arjen rutiineja ja lisäävät työnteon sujuvuutta sekä työviihtyvyyttä. Myös ergonomiaan on kiinnitetty erityistä huomiota erilaisten avustavien laitteiden avulla. Merkittävin juttu on kuitenkin hyvä työporukka, jonka apuun ja tukeen voi luottaa.

– Tärkein juttu on tietysti se, että asukkailla on turvallinen ja luottavainen olo. Kiinnitämme paljon huomiota yhdessä tekemiseen ja toisten auttamiseen. Se on kehittänyt omia tiimi- ja työelämätaitojani ihan älyttömästi.

Ammattilaisten tiimi

Elämäntalon yksikönjohtaja Sanna Kanto on esimiehenä noin 40:lle eri taustoista tulevalle työntekijälle. Vanhusten hoivapalveluissa työllistymismahdollisuuksia on lähihoitajille, sairaanhoitajille, hoiva-avustajille ja hoiva-apulaisille, geronomeille, terveydenhoitajille ja sosionomeille.

– Monipuolinen ammattitaito kehittää meitä kaikkia. Jokainen saa olla oma itsensä ja tuoda osaamistaan esiin. Näiden asioiden kautta tiimi voi hyvin ja toimii. Myös työntekijöiden eri kansallisuudet ovat rikkaus ja meille tärkeä voimavara.

Ammatillisen osaamisen lisäksi työntekijöillä on muitakin taitoja, joita saa halutessaan hyödyntää.

– Muutamat meistä soittavat pianoa ja viihdyttävät vanhuksia musiikilla. Joukossa on myös käsityö- ja askarteluosaamista. Myös pienet, kauneudenhoitoon liittyvät jutut, kuten kynsien lakkaaminen ja hiusten kampaaminen ovat asukkaiden suosioissa.

Arjen sujuvuutta Kanto vaalii säännöllisissä tiimipalavereissa, joissa nostetaan esiin sekä onnistumisia että haasteita. Myös hankalien asioiden esille tuominen ja niiden ratkaiseminen yhdessä on tärkeää. Se vahvistaa työyhteisön luottamusta ja hyvää ilmapiiriä.

– Myös yhteisöllinen työaika-autonomia on ollut pidetty, sillä se helpottaa työn ja yksityiselämän yhteensovittamista.

Osaajia tarvitaan

Hakala löysi tiensä hoiva-alalle äitinsä jalanjäljissä. Työt Mainiokodissa alkoivat heti lähihoitajan tutkinnon suorittamisen jälkeen muutama vuosi sitten. Työ innostaa, ja jokainen päivä on mahdollisuus oppia jotain uutta. Hakala on myös tiimivastaava.

– Työssä pärjää hyvin oma-aloitteisuudella ja halulla oppia. Työhön perehdytetään hyvin, ja osaaminen karttuu nopeasti muiden ammattilaisten rinnalla. Tiimivastaavana olen saanut lisää vastuuta sekä mahdollisuuksia edetä hoitoalalla.

Lue koko artikkeli tästä!